Od narodzin technologii LED jest szeroko stosowana we wszystkich aspektach życia codziennego, a nawet ludzie z branży określają ją jako najlepszy materiał luminescencyjny, jaki ludzie mogą znaleźć.Obecnie wyświetlacze elektroniczne LED osiągnęły znaczny rozwój jako bardzo atrakcyjna gałąź przemysłu LED.W jaki sposób producenci wyświetlaczy LED utrzymają swoją wyjątkową przewagę konkurencyjną w środowisku przemysłowym, w którym branża staje się coraz bardziej dojrzała, a konkurencja coraz bardziej zacięta?

W ciągu ostatnich kilku lat branża elektronicznych wyświetlaczy LED w moim kraju przeżywała złoty okres rozwoju.Szybki wzrost popytu na rynku spowodował zastosowanie na dużą skalę elektronicznych wyświetlaczy LED w występach scenicznych, na stadionach, w reklamie i wielu innych dziedzinach.Otwarty rynek przyniósł więcej możliwości biznesowych, ale oznacza również, że konkurencja na rynku stanie się bardziej intensywna, pozostawiając firmy produkujące ekrany LED z coraz mniejszymi marżami zysku.W rzeczywistości okrutne fakty, przed którymi stoi obecnie wiele firm, są takie, że stosunkowo niski próg, mieszany wzór ryb i smoków oraz surowa homogenizacja produktów sprawiły, że „wojna cenowa”, której większość firm nienawidzi, ale jest nieunikniona, stała się wyświetlaczami elektronicznymi LED.Główny motyw rynku.

Dlatego wyjście z obecnej sytuacji, osiągnięcie własnego przełomu i przetrwanie nadchodzących przetasowań na rynku stało się najpilniejszym problemem dla każdej firmy produkującej wyświetlacze LED w Shenzhen.Podjęcie takiej decyzji nie jest trudne.Istnieją podobieństwa w rozwoju każdej branży.Znalezienie rozwiązania nie jest trudne dzięki zrozumieniu tych podstawowych zasad.

W teorii ekonomii istnieje dobrze znane prawo „teorii beczki”.Prosta interpretacja jest taka, że ​​ile wody może pomieścić drewniane wiadro, nie zależy od najdłuższej deski, ale od najkrótszej deski.W zarządzaniu można rozszerzyć zrozumienie, że przedsiębiorstwa muszą nadrabiać braki, aby uzyskać dobre tempo rozwoju.Inna interpretacja rozszerzona uważa, że ​​rozwój przedsiębiorstwa wymaga korzyści, które mogą napędzać jego własny rozwój.To nie jest krótka deska, ale długa deska.

Na przykład w przypadku dużych i średnich przedsiębiorstw o ​​silnej sile badawczo-rozwojowej i finansowej ogólna siła jest stosunkowo wysoka.Firma musi wyeliminować niedociągnięcia w wielu powiązaniach, takich jak produkty, talenty, zarządzanie i kanały, oraz otworzyć wszystkie aspekty badań i rozwoju, produkcji i sprzedaży.Niech kubełki przedsiębiorstw zawierają więcej „siły”.Ale nie możemy zadowalać się tylko zrównoważonym rozwojem.Dla tak potężnego przedsiębiorstwa nadrabianie braków jest podstawą przetrwania, ale wyjątkowy longboard jest największą siłą napędową rozwoju przedsiębiorstwa.Na przykład firmy o silnych możliwościach badawczo-rozwojowych zaczęły inwestować w badania i rozwój oraz produkcję wyświetlaczy LED o „małym rozstawie” o wyjątkowo wysokiej zawartości technicznej;firmy o silnych kompleksowych możliwościach usług wspierających zwracają większą uwagę na budowę marek usługowych.

Jeśli małe i mikrofirmy LED chcą przetrwać w coraz bardziej konkurencyjnym środowisku, muszą nadrobić swoje braki w zakresie badań i rozwoju, siły, wpływu na kanały i innych dziedzinach.Jednak w przypadku tego typu przedsiębiorstw bardziej wartościowe może być znalezienie i zbudowanie własnej długiej deski.W szczególności, zgodnie z własnymi siłami i mocnymi stronami, efektywne wykorzystanie „mikroinnowacji” oznacza tworzenie własnych, unikalnych cech, koncentrację nadrzędnych zasobów, podejmowanie wysiłków w jednym lub dwóch punktach oraz osiąganie lokalnych przełomów poprzez odpowiednią presję.I zwróć się, aby zatuszować wady przedsiębiorstwa.Na przykład niektóre firmy koncentrują się tylko na bardzo specyficznym sektorze przemysłu.

Tak naprawdę nie ma przedsiębiorstwa bez wad.Równowaga wszystkich aspektów przedsiębiorstwa to dynamiczny proces rozwoju.Przy założeniu, że koszty pozwolą, terminowa naprawa niedociągnięć może uniknąć wpływu na ogólną siłę przedsiębiorstwa ze względu na pewne powiązanie, które nie jest płynne..Ale jednocześnie długa deska nie może być ignorowana dla rozwoju firmy.To eksport siły marki firmy.Jeśli krótka deska jest siłą wewnętrzną, to długa deska jest siłą zewnętrzną.Obie stanowią nierozerwalną całość.Tylko skoordynowany rozwój może odnieść skutek.W przeciwnym razie, gdy te dwa elementy zostaną rozdzielone, kropla wody nie będzie w stanie utrzymać.